Volume 24,6% abaixo da meta (49 vs 65 negócios) — principal vetor da sub-receita.
Ticket 7,9% abaixo da meta (R$4.845 vs R$5.260) — compressão de preço ou mix desfavorável.
CAC crescente (12% → 17% → 19%) — custo de aquisição escalando com receita estagnada.
Receita pura 30,5% abaixo da meta — antecipações de R$278k mascaram o impacto real.
P&D consumiu R$144k em março — sem contrapartida proporcional de receita ainda.
Antecipações de R$ 278.374 garantiram resultado operacional positivo de +R$151k.
Custo de atendimento caiu de R$82k (jan) para R$52k (mar) — ganho de eficiência operacional.
Janeiro foi excepcional (76 vendas, R$371k) — base sólida para Q1 mesmo com março fraco.
Ticket médio acima de 2025 (R$4.845 vs R$4.776) — capacidade de precificação preservada.
Crescimento histórico consistente — 38%, 31%, 30% nos últimos 3 anos.
Reverter CAC crescente — revisar mix de canais de aquisição; meta de retornar abaixo de 15%.
Acelerar volume — pipeline precisa entregar pelo menos 65 negócios para não comprometer meta anual.
Monitorar saldo de caixa — queima de R$73k projetada em abril; acompanhar semanalmente.
Avaliar ritmo de P&D — R$450k em 3 meses; revisar milestones de retorno sobre inovação.
Plano de contingência para maio — saldo de R$294k com dívida total de R$1,1M exige atenção ao funding.